Как парень за полтора года стал CTO и «сменеджерился»

У нас в конторе был чувак, который за полтора года прошел путь от тимлида небольшой команды до СТО со 100+ человек под крылом. Прямо перед моими глазами все это происходило.

Когда он только стал СТО, сначала вроде ничего не изменилось. Те же шуточки в чатах, те же обеды с друзьями-погромистами. Но довольно быстро стало ясно: человек уходит. Не увольняется, а именно уходит в другую реальность.

Вышел из всех рабочих чатиков, кроме совсем нужных. На обеды — «не успеваю, сорян». В личку — «пиши в окно с 14:00 до 15:00».

И все это не потому, что зазвездился, а потому что иначе не вывез бы. Постепенно стал жестче, где-то даже циничнее, отстранился. Тогда я впервые увидел, как человек сменеджерился.

Смешнее всего было с кодом. Он по привычке все еще лез туда, ревью делал, комменты писал. Но с каждым днем все реже и реже. Было видно, как он держится за него, как будто это якорь. Со временем полностью отпустил, и по его же словам, это «как будто себя прежнего задвигаешь на задний план».

На мой взгляд, это не потеря себя, а трансформация. Но нужна ли она мне, ему или вам — это вопрос.