Улучшил быт и процессы, не трогая зарплаты. Ноль увольнений

Чуть больше года назад знакомые отца позвали меня в свою айтишную компанию на помощь. Сказали, что люди уходят, мотивации у них ноль, а я как проджект с опытом может что-то и пойму.

Я согласился, но пришел без громких обещаний. Начал вникать. Зарплаты трогать нельзя, ибо бюджеты заморожены.

Почти сразу стало понятно: дело не в деньгах. Людям просто хреново. Много лишней рутины, тупые процессы, никто не слушает пожелания сотрудников.

Я начал с простого: — убрал ежедневные синки, — оставил один созвон в неделю по делу, — выстроил внятный канбан, — стал писать задачи понятно, без корпоративного жаргона, — ввел спокойные 1:1, без прессинга.

Дальше — быт. С коллегой и офис-менеджером: нормальный кофе, фрукты раз в неделю, закупили мышки-клавы, стулья поменяли. Это стоило недорого, но эффект был как будто зарплату подняли.

Плюс удалось уговорить больших начальников разрешить людям работать удаленно бОльшую часть времени. Конечно, если они сами захотят. Не захотят — будут и дальше работать в офисе, без проблем.

И вот за год они насчитали ноль увольнений из-за недовольства условиями. Людям приятно работать и есть за что держаться. Я доволен.