Гнали релиз как приоритет №1. Заморозили, а теперь снова «срочно»

Рассказываю абсолютно типичный случай для нашей конторы, который в очередной раз повторился.

В начале июля начальство поставило нам задачу: подготовить крупный релиз к середине августа. Сказали, мол приоритет №1, двигаем все остальное ради него.

Мы собрали команду, отменили часть второстепенных задач, расписали спринты. Работали плотно, и две недели назад сделали презентацию для руководства. Все красиво, с цифрами и планами.

Через пять минут после начала встреча пошла вразнос:
— Вы точно уверены, что это нужно делать?
— А приоритеты нельзя поменять?
— Так может, это вообще рано делать?

В итоге проект заморозили на неопределенный срок.

А сегодня в чат прилетает новое сообщение от того же человека, который все это завернул:
— Нужно срочно поднять активность по этому направлению. Думайте, что можно сделать.